Barbara Kleditzsch

Positiv & gesund führen

2.725,10 inkl. MwSt.
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Auf einen Blick

2-wöchiges Einzeloaching, um das eigene Team mit Hilfe des PERMA-Modells positiv und gesund zu führen.

Dauer

Mehr als 4 Tage

Level

Anfänger

Ort

Termine

Termine nach Absprache

Typ

Individuelles Coaching

Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung, Junge Führungskräfte, Personalentwickler

Details zum Training

Achtsamkeit, Resilienz und Positive Leadership sorgen für ein positives Arbeitsklima und ein stressreduziertes Arbeitsumfeld. Unter dem Motto „Für ein starkes Selbst“ und „Stärken stärken“ wird in diesem Coaching das stärkenorientierte Führen erlernt.

Beim resilienten Führen wird Stress durch Handlungskompetenzen minimiert. Die Gesundheitsfaktoren beim Führen, die eigene Achtsamkeit und Stressreduktion sind wichtige Aspekte für hohe Produktivität und einen gesunden Arbeitsalltag. In Kombination mit dem PERMA-Lead Modell im Positive Leadership werden die Stärken im Team gestärkt und der Unternehmenserfolg gesteigert.

Inhalte

Zu den Inhalten des Coachings „Positiv & gesund führen“ zählen insbesondere

  • Hintergründe zu Positive Leadership
  • PERMA-Modell und PERMA-Lead im Detail
  • Stärken stärken
  • Vorstellung der PERMA-Lead Instrumente
  • Durchführen eines persönlichen PERMA-Profils
  • Persönliches Auswertungsgespräch nach pp5-Methode
  • Reflexionsfragen
  • Basis-Aspekte zum „Gesund führen“
  • Gesundheit im Führungskontext
  • Emotionen & Stressgeschehen
  • Stressverhaltensanalyse
  • Resilienz erweitern
  • Selbstbild erkennen & erweitern
  • Achtsamer Umgang
  • Bedeutung von Handlungskompetenzen für Resilienz

Ziele des Coachings

  • Stärkenorientiertes Führen kennenlernen
  • Hintergrund und praktisches Führungsmodell des PERMA-Lead® zur Positive Leadership kennenlernen
  • unmittelbare praktische Anwendung und Umsetzung u.a. im Kontext von Remote-Führung
  • aktuellen Stand auf Basis des persönlichen PERMA-Profils im Gespräch mit dem Coach kennenlernen & reflektieren
  • Gesundheitsfaktoren in der Führung kennenlernen
  • Achtsamkeit für sich selbst und das Team ausbauen
  • unterstützende Faktoren der Entwicklung von Resilienz verstehen und im Kontext von Positive Leadership anwenden und nutzen können
  • individueller Umsetzungsplan für sich selbst und im Team-Kontext

Dauer & Ablauf

  • Einzelkurs nach JOLECO-Prinzip
  • Termine nach Absprache
  • 2 Wochen
  • Zeitaufwand: 10 Stunden Online-Präsenztermine + ca. 5 Stunden begleitete Selbstlernphase + 3×1 Stunde Einzel-Coaching für den Transfer in die Praxis
  • Das Coaching findet vollständig digital im Blended Learning Format statt.
  • Hierfür wird die JOLECO-App & Microsoft Teams genutzt. Die Zugänge stellen wir Ihnen zur Verfügung. Es fallen für Sie keine weiteren Kosten dafür an.

Termine

  • Beginn jederzeit möglich
  • Terminabsprache (individuelle Terminvereinbarung über Microsoft Booking)

Zertifikat

  • Teilnahmebescheinigung

 

Über die Trainerin

Geschäftsleitung JOLECO, Pädagogin & Erwachsenenbildnerin –

Bei unseren Blended-Learning Angeboten ist es wichtig analoge Inhalte so zu übersetzen, dass ein kooperatives, kollaboratives und Lerner-orientiertes Angebot entstehen kann, aber auch neue Inhalte zu implementieren, die in der analogen Welt keine Bedeutung hatten. Bei der Begleitung von Führungskräften oder Ihren Teams knüpfe ich an den individuellen Ausgangssituationen und Vorerfahrungen der Teilnehmer an. Mein Erfolgsrezept dabei ist meine authentische und natürliche Art auf Menschen einzugehen, meine beruflichen Werte zu leben und sich selbst zu hinterfragen bzw. zu korrigieren.

Lerneffekt

100%

Lernerfahrung

100%

Praxis

100%

Passgenauigkeit

100%

Methodenvielfalt

100%

Arbeitsunterlagen

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Bewertung

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